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PP电子(中国)官方网站|安倍麻美|坚定信心 勇挑大梁·产业新亮点｜临西轴承破局

【概要描述】　　作为全国主要的轴承生产基地之一和重要轴承集散地，临西县拥有各类轴承生产及配套企业3000余家，从业人员近10万人，全国每10个轴承中就有1个产自临西。 　　自上世纪70年代起步，临西轴承经过50多年发展，一直难以摆脱“低端”标签。低小散企业多、产业龙头没有昂起，制造工艺落后、高端产品寥寥，国内市场竞争激烈、国际市场难以挤进等问题，成为困扰当地高质量发展的突出难题。 　　向新

PP电子(中国)官方网站|安倍麻美|坚定信心 勇挑大梁·产业新亮点｜临西轴承破局

【概要描述】　　作为全国主要的轴承生产基地之一和重要轴承集散地，临西县拥有各类轴承生产及配套企业3000余家，从业人员近10万人，全国每10个轴承中就有1个产自临西。 　　自上世纪70年代起步，临西轴承经过50多年发展，一直难以摆脱“低端”标签。低小散企业多、产业龙头没有昂起，制造工艺落后、高端产品寥寥，国内市场竞争激烈、国际市场难以挤进等问题，成为困扰当地高质量发展的突出难题。 　　向新

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　　作为全国主要的轴承生产基地之一和重要轴承集散地★✿，临西县拥有各类轴承生产及配套企业3000余家★✿，从业人员近10万人★✿，全国每10个轴承中就有1个产自临西★✿。

　　自上世纪70年代起步★✿，临西轴承经过50多年发展★✿，一直难以摆脱“低端”标签★✿。低小散企业多★✿、产业龙头没有昂起★✿，制造工艺落后★✿、高端产品寥寥★✿，国内市场竞争激烈★✿、国际市场难以挤进等问题★✿，成为困扰当地高质量发展的突出难题★✿。

　　向新而行★✿、向高而攀★✿。近年来★✿，临西县以“集约化★✿、国际化★✿、品牌化”破题安倍麻美★✿，引进塞尔维亚高端轴承制造企业PP电子(中国)官方网站★✿，培育共享生态降本增效★✿，打造区域品牌提升整体竞争力★✿，走出了一条产业升级新路径★✿。2024年★✿，临西轴承产业集群营收超271亿元★✿，同比增长14.96%★✿。

　　7月15日★✿，位于河北临西轴承工业园区的塞艾斯（河北）工业发展有限公司A2车间内★✿，全自动车铣一体加工设备马力全开★✿，在机械臂的精准操作下★✿，一件件精密轴承接连下线★✿。

　　塞尔维亚Z&S轴承公司是国际知名的高品质轴承制造商★✿，塞艾斯是其落子临西的独资公司★✿。2024年4月★✿，河北省代表团访问塞尔维亚期间★✿，临西县与Z&S轴承公司就精密模块轴承智能制造项目达成合作协议★✿，将这家行业巨头引入临西★✿。

　　今年4月★✿，塞艾斯公司正式落地投产★✿。在成为临西轴承一张崭新名片的同时★✿，其先进的生产技术和管理模式★✿，成为本地企业竞相学习的标杆★✿。

　　令中达（河北）轴承制造有限公司董事长泮海昌最受触动的★✿，是塞艾斯公司全球领先的模块轴承生产技术★✿。该技术打破了传统轴承内外圈★✿、滚动体与轴体的分离式设计PP电子(中国)官方网站★✿，使轴承与轴体形成统一模块PP电子(中国)官方网站★✿，连接更紧密★✿、更稳固★✿，大大降低了故障率★✿。

　　“过去★✿，大家觉得轴承与轴体长期使用后出现松动★✿、偏移在所难免★✿，模块轴承解决了这一痛点★✿。”泮海昌说★✿，相比于传统轴承★✿，模块轴承的应用场景更广泛★✿，给本地企业指出了一条新的发展路径★✿。

　　安众达汽车零部件有限公司与塞艾斯公司仅一路之隔★✿。作为本地龙头企业之一★✿，总经理张书英曾到“邻居”的厂房里参观★✿，回来就感觉坐不住了★✿：“外资企业的管理十分精细PP电子(中国)官方网站★✿，厂区内从设备摆放到功能分区★✿，再到智能化生产★✿，一切井井有条★✿、忙而不乱★✿。高水平管理的背后是更科学的理念安倍麻美★✿，带来的是更高效的运转★✿。”

　　对标塞艾斯公司★✿，张书英对自家厂房大刀阔斧进行改造★✿：地面重新规划引导线★✿，物料区★✿、成品区★✿、包装区等8大功能分区更清晰★✿；为每排货柜★✿、每层货架贴上新编号★✿，原来要在货堆里翻拣半天才能找到的产品★✿，现在对号即可拿取……

　　受塞艾斯公司影响的★✿，还有本地企业的心气儿★✿。“过去大家觉得自己在国内有规模★✿、有市场★✿，有些沾沾自喜★✿、不思进取★✿。但现在★✿，‘国际尖子生’就在旁边★✿，差距摆到了眼前★✿，大家赶超的劲头也被激发起来了★✿。”泮海昌发现★✿，如今园区里隔三差五就能见到运送各种数智设备的货车PP电子(中国)官方网站★✿，大伙儿都怕发展慢了★✿，被别人落下★✿。

　　“引来一条大鱼★✿，激活整座池塘★✿。”河北临西轴承工业园区投资促进局局长李晓光介绍★✿，在塞艾斯公司的带动下★✿，该县轴承产业数智化改造大大提速★✿，数字化★✿、智能化机床占比超过60%★✿，规上轴承企业全部实现数控化生产PP电子(中国)官方网站★✿。

　　最近★✿，邢台军华机械科技有限公司副总经理任雪云忙得脚不沾地★✿：“我们刚拿下一个30万元订单★✿，得把生产进度盯紧了★✿。”

　　军华机械是一家生产无缝轴承钢管的中型企业★✿。过去★✿，为控制成本★✿，其轴承钢原料大多采购自周边省市的小钢厂★✿，导致产品质量不稳定★✿。

　　轴承产业是吃钢大户★✿，军华机械面临的难题★✿，在临西中小轴承企业中颇为普遍★✿。怎样帮助这些企业采购优质低价钢材★✿，在提高产品质量的同时降低生产成本？2023年10月★✿，临西县成立了产业集群专业化服务平台——临轴集团★✿，通过整合各方需求★✿、推进资源共享★✿，托举企业加速成长★✿。

　　2024年3月★✿，临轴集团与河钢集团合资成立铁铁供应链管理有限公司★✿，打造专业化线上采购平台★✿，帮助本地企业集中采购轴承钢原料★✿。

　　“通过‘铁铁供应链’平台★✿，我们采购石钢优质轴承钢★✿，每吨能便宜20多元★✿，每年可节约成本约20万元★✿。”任雪云笑着说★✿，生产用上好钢★✿，产品质量大幅提升★✿，如今他们已与6家高端轴承生产企业建立合作关系★✿。临轴集团负责人司振雷告诉记者★✿，“铁铁供应链”运营一年多来★✿，已为集群企业集采优质轴承钢3.8万吨★✿，节约成本150余万元★✿。

　　日前★✿，在中塞（国际）轴承产业共享实验室★✿，一批来自河北宝瑞明轴承制造有限公司的深沟球轴承接受了“全面体检”★✿。硬度★✿、表面粗糙度★✿、成套轴承尺寸精度……经过一系列细致检测工序★✿，这里开出的合格报告★✿，将成为企业产品打进高端市场的“通行证”★✿。

　　这间今年6月投用的实验室★✿，由临轴集团与Z&S轴承公司共建★✿，可为企业提供共享研发★✿、共享计量★✿、共享检测等服务★✿。

　　“过去做检测★✿，我们要跑去山东或河南★✿。一来一回不仅耗费时间★✿，一次的检测费用就要近万元安倍麻美安倍麻美★✿。”河北宝瑞明轴承制造有限公司总经理张龙刚告诉记者安倍麻美★✿，现在家门口就能检测★✿，不仅报告当天可取★✿，检测成本还降低了40%以上PP电子(中国)官方网站★✿。

　　“临轴集团为轴承产业链中原料采购★✿、研发检测★✿、物流仓储★✿、市场推广等共性关键环节提供专业化管理★✿、市场化运作★✿、高效化服务★✿，使园区内更多上下游企业分工协作★✿，形成了更加紧密的产业生态★✿。”河北临西轴承工业园区管委会常务副主任张玉河说★✿。

　　7月15日★✿，在河北宝瑞明轴承制造有限公司生产车间★✿，工人们正忙着打包贴有“临西轴承”集体商标的产品★✿，准备发往浙江★✿、上海等地★✿。

　　工业产品的市场竞争也是品牌竞争★✿。过去★✿，临西的许多轴承企业认为创建品牌投入大★✿、风险高★✿、短期见不到成效★✿，相比之下★✿，贴牌代工资金压力小★✿、收益稳定★✿，成为更实际的选择★✿。这造成了临西轴承有产品安倍麻美PP电子(中国)官方网站★✿、无品牌★✿，企业拥挤在低端市场“内卷”★✿。

　　为扭转临西轴承低端落后的市场形象★✿，2023年11月★✿，“临西轴承”集体商标成功注册★✿。为擦亮这张“金名片”★✿，临西县把质量作为生命线★✿，不仅争取河北省滚动轴承产品质量监督检验中心落户本地★✿，还培养289名“首席质量官”★✿，对全县规上企业实现全覆盖★✿。

　　“加入集体商标前★✿，我们80%的订单是贴牌代工★✿，产品价格在30元/套至50元/套之间★✿，好产品卖不上好价钱★✿，利润不到5%★✿。”张龙刚说★✿。2024年5月★✿，企业获批使用“临西轴承”集体商标后★✿，同样的产品★✿，价格提升到了80元/套至100元/套之间★✿。“去年★✿，公司销售额达到了1200万元★✿，同比增长140%★✿，利润率提高了3倍★✿。”张龙刚笑着说★✿。

　　只有打响品牌★✿，才能推动产品挺进高端市场★✿。因此★✿，临西县对集体商标格外珍视★✿，制定了高于国家标准的“临西轴承”集体商标推广使用标准★✿。“比如轴承寿命★✿，国标要求1万小时★✿，而‘临西轴承’集体商标提高到了1.3万小时★✿。”司振雷说★✿，临轴集团每季度对使用商标的产品进行抽检★✿，去年就有12家企业因不达标被淘汰出圈★✿。

　　擦亮品牌“金名片”★✿，激发产业新活力★✿。目前★✿，“临西轴承”集体商标成员单位近400家★✿，累计销售3000万元★✿。邢台市人大常委会副主任★✿、临西县委书记孟宪鹏介绍★✿，下一步★✿，临西轴承将构建“区域公用品牌+临轴集团+销售终端”产业服务网络体系★✿，完善优胜劣汰的集体商标动态管理机制★✿，推动“临西轴承”从区域品牌迈向国际舞台★✿。（河北日报记者 刘冰洋 张怀琛 王永晨）

　　把塞尔维亚Z&S轴承公司★✿、中国建龙哈轴等国内外“尖子生”★✿，拉进自己的“班级群”★✿；共建中塞（国际）轴承产业共享实验室★✿，为企业提供共享研发★✿、共享计量★✿、共享检测等服务★✿；引进高校智力资源建设轴承产业创新研究院★✿，实现产学研用有效对接★✿；联合河钢集团打造专业化线上采购平台★✿，让企业买到质优价廉的轴承钢原料……临西轴承特色产业集群的发展实践启示我们★✿，以共享聚资源★✿、以协作促共生★✿，能让“物理反应”变“化学反应”★✿，放大“1+1＞2”的集群效应★✿，使整个产业集群筋强骨健★✿。

　　在共享共赢上做文章★✿，要强化“生态思维”★✿。从现实看★✿，那些有竞争力的产业集群★✿，往往是“大树能扎根★✿、小树可成长”的“生态圈”★✿。临西轴承工业园区里★✿，“门对门”的分工协作★✿，让不同企业“足不出户”即可满足配套需求★✿，甚至能在问题处理上实现“分钟级”响应★✿。事实证明★✿，产业生态越完善★✿，创新力★✿、竞争力就越强★✿，就能形成枝繁叶茂★✿、万木竞秀的产业森林★✿。

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